W środę 7 maja minie dokładnie rok od zaprzysiężenia Magdaleny Łacnej na stanowisko burmistrza Bochni. To dobry moment, by przypomnieć, z jakim programem szła do wyborów i co obiecywała mieszkańcom.
Hasło kampanii brzmiało „Bochnia przyspiesza”, a program kandydatki Koalicji Obywatelskiej był obszerny i szczegółowy – obejmował kilkanaście kategorii i dziesiątki konkretnych punktów.
– „Z ogromną przyjemnością i satysfakcją prezentuję mój program, efekt przemyśleń o Bochni i jego przyszłości, eksperckich konsultacji, wsłuchiwania się w Wasze – mieszkańców oczekiwania i pomysły na fajniejsze życie w Mieście Soli” – napisała Magdalena Łacna na swojej stronie internetowej (obecnie nieaktywnej), gdzie zamieszczono program.
Jak po roku wygląda realizacja tych zapowiedzi? Ocenę pozostawiamy naszym Czytelnikom.
PROGRAM WYBORCZY MAGDALENY ŁACNEJ Z 2024 ROKU (pogrubienia jak w oryginale):
„BOCHNIA OTWARTA NA MIESZKAŃCÓW
O naszym potencjale decydować będą mieszkańcy, którzy są najważniejszymi twórcami i odbiorcami wszelkich przemian miasta. Do najistotniejszych wyzwań w tym obszarze należą poprawa warunków życia mieszkańców Bochni, zahamowanie niekorzystnych tendencji w zakresie migracji z miasta przez przyciągnięcie nowych mieszkańców, a także aktywna polityka prorodzinna i mieszkaniowa. Nasze działania mają służyć budowaniu dobrych relacji międzyludzkich i integrowaniu różnych grup społecznych.
W tym celu:
- Wprowadzimy Bocheńską Kartę Mieszkańca (BKM)
- Zainicjujemy akcję płacisz tu podatki – masz ulgi
- Utworzymy żłobki publiczne w Bochni – ich brak skutecznie hamuje osiedlanie się w mieście młodych rodzin.
- Zwiększymy dotację dla niepublicznych żłobków, tworząc zachętę do ich powstawania
Podmioty prowadzące żłobek lub klub dziecięcy, lub zatrudniające dziennych opiekunów nie mają zagwarantowanego ustawowo finansowania swojej działalności. Dziś w Bochni dotacja dla tego typu podmiotów jest za niska. Chcemy to zmienić, zwiększając stawkę dotacji na dziecko w żłobku.
- Podejmiemy działania w celu radykalnego zwiększenia terenów pod budownictwo mieszkaniowe
W Bochni około 61% powierzchni miasta ma plany zagospodarowania przestrzennego. Aktualizacja istniejących planów pod kątem bieżących potrzeb mieszkańców co będzie stanowiło koło zamachowe przyszłego rozwoju miasta.
- Udostępnimy mieszkańcom place zabaw i boiska funkcjonujące przy przedszkolach i szkołach w czasie wolnym od zajęć edukacyjnych
Otwieranie placów zabaw i boisk, funkcjonujących przy szkołach i przedszkolach nie jest w Polsce powszechne. Chcemy to zmienić i umożliwić mieszkańcom swobodny dostęp do nich. Mając świadomość ograniczeń budżetowych miasta wiele tych oczekiwań i potrzeb możemy rozwiązać w sposób prosty udostępniając te place i boiska, które już mamy. Wesprzemy kluby i stowarzyszenia sportowe udostępniając im miejską bazę sportową oraz przyznając dotacje w ramach otwartych konkursów dla NGO
- Zintensyfikujemy działania w zakresie rozpoczęcia budowy centrum sportowo – rekreacyjnego nad Rabą w Chodenicach. Naszym zadaniem będzie przeprowadzenie w jak najkrótszym czasie konsultacji społecznych, a następnie szybkie rozpoczęcie procesu inwestycyjnego.
ŚRÓDMIEŚCIE WIZYTÓWKĄ BOCHNI
Centrum Bochni traci na atrakcyjności. Podejmiemy próbę przywrócenia atrakcyjności tego miejsca poprzez stworzenie przestrzeni do wypoczynku, rekreacji i rozrywki. Mowa tu o tworzeniu tzw. „zielonej” infrastruktury, atrakcyjnej ofercie kulturalnej, edukacyjnej i usługowej (sklepy, kawiarnie, restauracje).
W tym celu:
- Zatroszczymy się o estetykę ścisłego centrum Bochni
- Rozszerzymy rozwiązania sprzyjające rewitalizacji kamienic w centrum miasta, obecne rozwiązania są niewystarczające
- Uporządkujemy chaos reklamowy, konsekwentnie realizując zapisy uchwały krajobrazowej
- Ożywimy bocheński rynek
- Lodowisko w okresie zimowym
- Kiermasze sezonowe przez cały rok
- Cykliczna impreza w sezonie turystycznym będąca wyróżnikiem Bochni
- Konsekwentnie będziemy realizować politykę rewitalizacji miasta w oparciu o program rewitalizacji, który wymaga aktualizacji jako skuteczne narzędzie do pozyskiwania funduszy zewnętrznych na realizację:
- Przebudowy zamku żupnego
- Rewitalizacji miejskich kamienic i budynków użyteczności publicznej
- Atrakcyjnych mikro przestrzeni w pejzażu miasta na zaniedbanych obszarach
- Przebudowy budynków przy ul. Regis, na plantach, dawne stajnie salinarne i wielu innych obiektów wymagających działań naprawczych
- Zwiększenia nakładów na ochronę zabytków i historycznego dziedzictwa Bochni
- Powołamy menadżera ds. promocji i rozwoju miasta
Będzie odpowiedzialny za koordynację imprez planowanych w centrum miasta oraz promocję wydarzeń w sieci internetowej, w mediach lokalnych i społecznościowych. Jego rolą będzie także przeprowadzanie badań za pomocą ankiet i bezpośredniego wywiadu wśród osób odwiedzających centrum miasta na temat ich oczekiwań w zakresie oferty handlowo-usługowej. Dzięki takim badaniom będzie można dostosować ofertę śródmieścia do oczekiwań potencjalnych klientów. Menadżer ma też zachęcać przedsiębiorców do organizacji własnych imprez, będąc zarazem swoistym łącznikiem pomiędzy władzami miasta a przedsiębiorcami.
- Stworzymy systemowe rozwiązania zachęcające przedsiębiorców do lokowania swoich biznesów w pobliżu centrum miasta a mieszkańców Bochni i okolic oraz turystów do korzystania z oferty śródmieścia.
- Utworzenie intuicyjnej strony internetowej poświęconej turystyce (co zobaczyć, gdzie zjeść, gdzie spać) ze szczególnym uwzględnieniem oferty handlowo-usługowej. BOCHEŃSKIE ŚRÓDMIEŚCIE z kalendarium imprez miejskich, itp. zadaniem strony internetowej będzie prezentacja wspólnej oferty handlowej m.in. sklepów, księgarni restauracji i kawiarni wraz z odnośnikami do ich własnych stron internetowych. Nadto ma informować o ofercie na wolne lokale użytkowe i mieszkania.
- Całkowita zmiana obecnie funkcjonującej strony internetowej miasta bochnia.eu
- W ramach rozwiązań Smart City stworzymy mobilną aplikację miejską dostępną na platformie android i iOS
ZIELEŃ MIEJSKA
Wzbogacenie przestrzeni miejskiej w elementy zieleni, szczególnie roślin kwitnących sezonowo, głównie w Rynku i jego otoczeniu a także:
- w Rynku sezonowy zielony ogród służący społecznej integracji i wypoczynkowi w otoczeniu zieleni, donice z roślinnością wysoką i niską,
- kwiaty w ścisłym centrum miasta Bochnia, na pl. św. Kingi, Wolnicy, Dominikańskiej, Solnej, Mickiewicza, Sutoris, ul. Kaplic i obiektach użyteczności publicznej,
- donice z roślinnością na słupach oświetlenia ulicznego szczególnie w centrum przy zatokach przystankowych i wiatach elementy zieleni, kwiaty, pergole obsadzone roślinnością sezonową,
- roślinność sezonowa przy punktach handlowo-usługowych,
- coroczna akcja rozdawania mieszkańcom sadzonek roślin kwitnących,
- zachęty dla punktów usługowych w centrum do corocznej akcji,
- współudział mieszkańców w aranżacji zielonych przestrzeni naszego miasta,
- tworzenie małych osiedlowych parków kieszonkowych przy udziale mieszkańców,
- konkurs dla mieszkańców na najładniejszy ogród sezonowy i najładniej ubrany oświetlony ogród zimowy,
- stworzenie zimowego ogrodu świateł o w okresie świąteczno-noworocznym, płyta rynku, planty salinarne i tężnia solankowa.
BOCHNIA BEZPIECZNYM MIASTEM
W mieście zainstalowano monitoring, warto, aby obejmował większe obszary, zwłaszcza te bardziej zagrożone brakiem bezpieczeństwa i był skutecznym narzędziem do zapewnienia bezpieczeństwa mieszkańców i osób odwiedzających nasze miasto. Monitoring powinien być w większym stopniu wspierany przez straż miejską.
W tym celu:
- Rozbudujemy miejski monitoring
- Wprowadzimy całodobowe dyżury przy obsłudze miejskiego monitoringu
- Praca straży miejskiej 7 dni w tygodniu
- Budowa miasteczka rowerowego
- Poprawimy bezpieczeństwo ruchu drogowego
- remonty dróg i chodników
- dodatkowe progi zwalniające i oświetlone przejścia dla pieszych
- zwiększenie środków na remonty cząstkowe dróg miejskich i bieżące utrzymanie
ROZWIĄZANIA KOMUNIKACYJNE I PARKINGI
W Bochni brakuje parkingów nie tylko dla mieszkańców miasta, ale także dla osób przyjeżdżających z terenu powiatu lub odległych miejscowości. Zaniedbania ciągną się od wielu lat, brakuje konsekwentnej polityki komunikacyjnej.
W tym celu:
- Zwiększymy liczbę miejsc parkingowych
Dostrzegamy potrzebę budowy podziemnych lub naziemnych parkingów (również w systemie SMART PARKING) w systemie partnerstwa publiczno-prywatnego i będziemy wspierać tego typu inwestycje.
- Uporządkujemy sytuację związaną z istniejącymi parkingami i placami do obsługi podróżnych:
- zrealizujemy profesjonalny parking przy ul. Floris i w sąsiedztwie Zakładu Ubezpieczeń Społecznych przy ul. Kazimierza Wielkiego,
- udostępnimy parking dla samochodów osobowych parking przy ul. Galasa,
- przebudujemy Plac Pułaskiego jako przystanek przelotowy z przeniesieniem postoju taxi, dzięki temu wzdłuż ulicy Dominikańskiej powstaną miejsca postojowe dla samochodów osobowych,
- uporządkujemy parkowanie pojazdów na pierzei zachodniej Rynku przez włączenie do strefy,
- uporządkujemy parkowanie pojazdów przy ul. Regis przez włączenie do strefy,
- utworzymy miejsca do parkowania dla autobusów i busów turystycznych poza centrum.
- Wprowadzimy bezpłatną komunikację dla mieszkańców Bochni posiadających Bocheńską Kartę Mieszkańca
- Usprawnimy komunikację publiczną poprzez:
- uzupełnienie systemu komunikacji miejskiej, wprowadzenie niskoemisyjnej komunikacji, obsługiwanej przez gęstą sieć często kursujących niewielkich autobusów elektrycznych,
- dodatkowe autobusy, busy w weekendy i w sezonie turystycznym,
- ekspresowe połączenia kolejowe Bochni z Krakowem i Tarnowem.
- Powrócimy do idei budowy parkingu wielopoziomowego w pobliżu dworca PKP
Niedawno oddany do użytku parking przy dworcu PKP absolutnie nie spełnia potrzeb mieszkańców – to substytut. Konieczne jest zbudowanie parkingu dla większej liczby pojazdów.
- Wyznaczymy miejsca postojowe dla rowerów na terenie całego miasta, zintegrujemy już istniejące trasy i ścieżki rowerowe z ich czytelnym oznakowaniem
- Poprawimy rozwiązania komunikacyjne służące zmniejszeniu ruchu samochodowego w centrum tj.:
- budowa II i III etapu obwodnicy drogi woj. nr 965,
- budowa zjazdu z obwodnicy drogi krajowej 94 i nowe połączenie drogowego do ul. Brzeźnickiej,
- budowa nowych odcinków dróg miejskich,
- modernizacja i remonty istniejących dróg,
- budowa tras rowerowych i rowerowo-pieszych oraz integracja już istniejących ścieżek rowerowych.
KULTURA I ROZRYWKA
Inwestycje w kulturę najczęściej ustępują miejsca tym na ochronę zdrowia, bezpieczeństwo czy oświatę. Kultura jest często traktowana tak jak działalność gospodarcza której efekty powinno się dać zmierzyć, to błędny pogląd. Bochnia jako pierwsza w Małopolsce uzyskała prawa miejskie, kilka lat wcześniej przed Krakowem, Kopalnia Soli w Bochni została wpisana na listę światowego dziedzictwa UNESCO. To potencjał, który warto rozwijać.
W tym celu:
- Podejmiemy działania w celu budowy Bocheńskiego Centrum Kultury
Nowy obiekt powinien pomieścić profesjonalną salę widowiskowo-koncertową oraz nowoczesną bibliotekę publiczną
- Będziemy wspierać artystów i twórców kultury
Program indywidualnego wsparcia dla osób działających w różnych dziedzinach kultury, stypendia, granty itp.
- Zwiększać wydatki na kulturę, wydarzenia i projekty kulturalne
Program 60+ (zapewnienie dostępu jak największej grupie bocheńskich seniorów do bezpłatnego udziału w życiu kulturalnym miasta), Festiwal Piosenki pn. „Integracja malowana dźwiękiem” w Bochni (większy udział finansowy miasta Bochni i powiatu bocheńskiego w organizację wydarzenia)
WŁADZA W SŁUŻBIE MIESZKAŃCOM
Władze miasta nie konsultują ważnych dla miasta przedsięwzięć z mieszkańcami, jeśli nie są do tego zmuszone przepisami prawa. Nie przedstawia się alternatywnych rozwiązań, które dadzą możliwość dyskusji i wyboru. W konkursach w ramach budżetu obywatelskiego uczestniczy niewielki odsetek organizacji miejskich obniżając budżet dostępny dla mieszkańców. Wprowadzimy takie zmiany jak:
- Większe przywileje dla mieszkańców
obowiązkowe konsultacje społeczne z mieszkańcami, zwiększenie puli pieniędzy w ramach budżetu obywatelskiego,
- Osiedla filarami Bochni
- Wydzielenie środków z budżetu miasta dla osiedli (dzielnice), mieszkańcy będą decydować o ich wydatkach
- Aktywizacja mieszkańców na poszczególnych osiedlach i wykorzystanie potencjału społecznego do decydowania o swoich potrzebach
- W ramach udogodnień dla inwestorów wprowadzimy uproszczoną procedurę administracyjną w Urzędzie Miasta dla potencjalnych inwestorów, a każdy inwestor będzie miał przydzielonego „asystenta”.
- Wprowadzimy aplikację do zgłaszania problemów w funkcjonowaniu miasta na wzór potrzebyobywateli.pl, co ułatwi rozwiązywanie bieżących problemów i potrzeb zgłaszanych przez mieszkańców.
BOCHNIA PRZYJAZNA ŚRODOWISKU
Miasto boryka się z problemem czystego powietrza. W tym celu:
- Zatroszczymy się o czyste powietrze
Będziemy wspierać projekty proekologiczne z zakresu zielonej energii i poprawy jakości powietrza poprzez kontynuację wymiany starych węglowych pieców na ekologiczne źródła ciepła, wspierać mieszkańców w pozyskiwaniu dotacji na ich wymianę, także z programów tworzonych z budżetu miasta.
- Zwiększymy liczbę terenów zielonych, w tym w oparciu o koncepcję Woonerf
Podwórzec miejski lub „ulico-deptak”, która jest swoistym połączeniem ulicy i ogrodu, będziemy zachęcać do tworzenia zielonych ogrodów na dachach bocheńskich domów
- Zwiększymy środki na ochronę zdrowia naszych mieszkańców i promocję zdrowego trybu życia także wśród dzieci i młodzieży
- Podejmiemy większą dbałość o istniejące już tereny zielone – parki, planty i skwery
- Rozbudujemy i zmodernizujemy system kanalizacji opadowej, w wielu miejscach nie drożny co powoduje zalania i podtopienia budynków, powierzymy eksploatację systemu profesjonalnemu podmiotowi
- Rozbudujemy system monitoringu sieci kanalizacji opadowej i cieków wodnych
- Poprzez systematyczne działanie doprowadzimy do rozdziału systemu kanalizacji sanitarnej i opadowej tj.:
- zmodernizujemy kanały i potoki.
- potoki czy kanały w mieście, które mogłyby stanowić jego ozdobę zostały w większości skanalizowane jak w przypadku Storynki czy Babicy. Są zanieczyszczone i zaniedbane, wymagają rewitalizacji,
- zrealizujemy koncepcję ciągu pieszo rowerowego wzdłuż potoku Babica od ul. Górskiej do ul. Gipsowej i Placu Turka.
BOCHNIA PRZYJAZNA CZWORONOGOM
Nowoczesne miasto to również łatwiejsze życie właścicieli zwierząt i samych czworonogów. Bochnianki i Bochnianie kochają swoje zwierzęta i miasto powinno im te relacje ułatwiać. Zwyczaj, który w innych miastach Polski panuje od dawna, chcemy wprowadzić do naszego miasta. Tak, aby idąc na spacer z czworonogiem, móc z nim wejść do restauracji czy kawiarni. Co prawda, coraz więcej właścicieli punktów gastronomicznych czy hoteli zaprasza zwierzęta i nie widzi w tym żadnego problemu, to jednak problem istnieje. Czworonogi w mieście nie mają raju, zieleni jest mało a w parkach nie są zbyt dobrze widziane, zwłaszcza jeśli ich właściciele po nich nie sprzątają.
W tym celu:
- Uruchomimy bocheńską akcję – „Miejsca Przyjazne Czworonogom”. Nowoczesne miasto to również łatwiejsze życie właścicieli zwierząt i samych czworonogów.
- Wprowadzimy nieodpłatne znakowanie zwierząt należących do mieszkańców Bochni
- Przekażemy większe środki z budżetu na program opieki nad zwierzętami bezdomnymi oraz zapobieganiem bezdomności zwierząt
- Utworzymy wybiegi dla psów w formie psich parków
MIASTO PRZYJAZNE SENIOROM I OSOBOM Z NIEPEŁNOSPRAWNOŚCIAMI
W Bochni z roku na rok przybywa seniorów. Osoby starsze coraz częściej wymagają skomplikowanej pomocy medyczno-psychologicznej; skarżą się na samotność i trudności z dostępem do placówek opiekuńczych lub służby zdrowia. Osoby niepełnosprawne chcą w większym stopniu uczestniczyć w życiu społecznym, nie mając poczucia izolacji. Chcą na równi z osobami sprawnymi – korzystać z edukacji, chodzić do pracy, sklepu, kina, kościoła czy placówek opieki zdrowotnej. Głównym celem dostosowywania miast do potrzeb seniorów i osób niepełnosprawnych powinna być dostępność rozumiana jako usuwanie przeszkód ograniczających ich aktywność.
- Zorganizujemy taxi dla seniorów
Wprowadzimy możliwość skorzystania z transportu indywidualnego dla seniorów, którzy ukończyli 70 lat i o ograniczonym stopniu poruszania się i wszystkich mieszkańców miasta powyżej 80 roku życia. Seniorzy i osoby niepełnosprawne będą mogli skorzystać z darmowych przejazdów na terenie miasta w celu załatwienia najpilniejszych spraw, jak wizyta u lekarza czy w urzędzie. Jedna osoba będzie mogła skorzystać z usług taksówki maksymalnie dwa razy w miesiącu.
- Zainicjujemy program „złota rączka” dla seniorów wspomagając ich w rozwiązywaniu codziennych problemów
Akcja polegać będzie na bezpłatnym świadczeniu usług drobnych napraw domowych takich jak cieknący kran, przykręcenie wyłącznika, zawieszenie karnisza czy lampy, naprawy drzwiczek w kuchennych szafkach. Senior będzie mógł skorzystać z usługi tylko raz w miesiącu.
- Będziemy likwidować bariery architektoniczne dla osób niepełnosprawnych
Dostosowanie obiektów użyteczności publicznej dla osób niepełnosprawnych w tym szczególne stworzymy program budowy wind w istniejących budynkach komunalnych, montaż pętli indukcyjnych i innych rozwiązań niezbędnych dla osób potrzebujących naszego wsparcia w zależności od stopniu niepełnosprawności.
Zlikwidujemy bariery architektoniczne na ulicach naszego miasta.
PROFILAKTYKA I ZDROWIE PSYCHICZNE DZIECI I MŁODZIEŻY
Młodzież boryka się z przemocą w szkole i środowisku, brakuje wsparcia psychologów, mamy bardzo wysoki wskaźnik samobójstw wśród dzieci i młodzieży, dane są alarmujące. Poprzednia władza zlikwidowała telefony zaufania, nie tępiła przemocy w rodzinie. Obiecujemy:
- Dedykowane programy dla dzieci i młodzieży
- Objęcie wsparciem rodziców dzieci z problemami psychicznymi
- Pomoc dzieciom i młodzieży poprzez zwiększenie dostępności do specjalistów z zakresu psychiatrii dziecięcej, psychiatrów dzieci i młodzieży, psychoterapeutów, terapeutów i psychologów
NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE MIASTEM I ZASOBAMI
Nowoczesne metody zarządzania samorządem, to przede wszystkim pracownicy, wysokiej klasy specjaliści pracujący na co dzień na rzecz gminy i jej mieszkańców, szanowani i dobrze wynagradzani.
- W ramach dobrego zarządzania miastem, wprowadzimy nowoczesne rozwiązania inteligentnego miasta Smart City, w różnych obszarach działalności samorządu jako niezbędny element miejskiego życia. W mieście dobrze zarządzanym życie jest lepsze i tańsze.
- Obniżymy koszty bieżącej działalności naszego samorządu przez kompleksowe rozwiązania związane z optymalizacją zużycia energii i paliw kopalnych w budynkach użyteczności publicznej i budownictwie komunalnym
- Zrealizujemy program montażu ogniw fotowoltaicznych na obiektach użyteczności publicznej z magazynami energii, pompami ciepła z wykorzystaniem ogniw solarnych do ogrzewania c.w.u.,
- Doprowadzimy do kompleksowej modernizacji energetycznej basenu z rekuperacją wykorzystującą ciepło obiektowe, modernizacją ciągu technologicznego w połączeniu z poszerzeniem oferty do rekreacji i wypoczynku mieszkańców.
- Wdrożymy rozwiązania zmierzające do zmniejszenia obciążeń podatkowych mieszkańców i przedsiębiorców w powiązaniu z kondycją finansową miasta, w szczególności dotyczące opłat ponoszonych przez mieszkańców za odpady komunalne, które są jednymi z największych w regionie.
SZKOŁY I PRZEDSZKOLA
- Modernizacja istniejącej bazy oświatowej
- Analiza potrzeb w zakresie budowy nowych obiektów oświatowych
- Poprawa bazy sportowej, modernizacja przyszkolnych placów zabaw
- Poszerzenie oferty zajęć dodatkowych korekcyjnych i dodatkowych, kulturalnych i sportowych dla dzieci i młodzieży
- Doposażenie szkół w pomoce naukowe (laboratoria), materiały dydaktyczne i bieżące
ROZBUDOWA INFRASTRUKTURY WODOCIĄGOWEJ I KANALIZACYJNEJ
Niestety w 30 tys. mieście nie wszyscy mieszkańcy mają możliwość korzystać z bieżącej wody czy też kanalizacji sanitarnej w związku z tym doprowadzimy do zwodociągowania i skanalizowania w 100 procentach obszarów miasta, realizując konsekwentnie program modernizacji i rozbudowy sieci wod.-kan. dla dobra naszych mieszkańców”.
